Будь-якому бізнесу і Україні минулий рік дався неймовірно скаладно. Хтось, на жаль, змушений був припинити діяльність — дехто тимчасово, а багато підприємств не працюють і досі. Аналіз тих складних часів дозволяє сформувати основні засади виживання в складних умовах та дотримуватись їх в разі нових випробувань. Зрештою, це підвищує конкурентоздатність бізнесу. Адже все що нас не вбиває, робить тільки сильнішими. Українцям випала нагода переконатися в справедливості такого висловлювання особисто. Треба відзначити, що загалом ділові люди, як і весь народ, з гідністю витримали доленосні випробування. Звичайно, війна ще не закінчилася, і ніхто не знає, що нас чекає попереду. Але зараз з’явилася впевненість, що разом ми подолаємо усі труднощі та перешкоди на шляху до нашої спільної перемоги.
З таких позицій, власне, і треба підходити до питання перспектив розвитку української економіки та окремих її сегментів. Представники різних сфер діяльності послідовно намагаються навіть в умовах війни досягати успіху (нехай і обмеженого масштабу), зберігати робочі місця, платити зарплату працівникам, наповнювати бюджет та ще й допомагати ЗСУ та людям, що постраждали від ворожої агресії. Насправді, незалежно від виду діяльності, проблеми, з якими стикається бізнес на загал схожі. Свого часу про власний досвід виживання та роботи під час війни розповідав відомий український рітейлер, про що можна прочитати у цьому матеріалі. Відверто кажучи, зі схожими викликами довелося справлятися будь-якому наземному чи онлайн бізнесу, навіть такому, здавалося би, специфічному, як індустрія азартних розваг.
Стійкість, чітка громадянська позиція, вміння переорієнтувати в потрібний момент та зацікавити клієнтів вигідними пропозиціями навіть у такий складний час — ось чим можуть пишатися легальні українські оператори, які досі працюють на вітчизняному ринку. До того ж ледь не кожен з них неабияк проявив себе у волонтерській діяльності. БІльш ніж півмільярда гривень благодійної допомоги — це все золотими літерами вписано в підсумки роботи грального бізнесу у 2022 році. Але тепер треба дивитися вперед. Що очікує українську індустрію гральних розваг у майбутньому?
Легальний бізнес має бути захищеним, а тіньовий відчувати на собі всю міць карального апарату держави
За словами Антона Кучухідзе, керівника спілки легальних операторів грального бізнесу, весна 2023 року має нарешті принести довгоочікувані зміни у податкове законодавство. Адже наразі держава демонструє неоднозначне ставлення до учасників ринку. Правила гри постійно змінюються, з вуст чиновників та парламентарів лунають закиди операторам в умисному заниженні доходів та несплаті належних податків. Але чомусь ніхто не згадує, що галузь свого часу фактично була на межі краху. І якби не співпраця з державою та введення податкових пільг, то невідомо чим би все закінчилося.
Аби 1,16 млрд гривень оплати за ліцензії у 2022 році перетворилися у більш суттєві цифри, крім прийняття стимулюючих, а не пригноблюючих податкових законів, необхідно:
-
Нещадно боротися з нелегалами, залучаючи в разі необхідності правоохоронні органи.
-
Проводити просвітницьку роботу серед гравців, пояснюючи їм переваги гри у офіційному, ліцензованому закладі.
-
Налагодити співпрацю держави та операторів у створенні сучасної регулятивно-нормативної бази, яка б відповідала існуючим світовим вимогам.
-
Створити привабливий інвестиційний мікроклімат для заохочення солідних міжнародних операторів. Держава має гарантувати захист інвестицій, інакше до нас ніхто так і не зайде із гігантів світового масштабу.
-
Розвивати нові технології, активно впроваджувати сучасні системи та форми оплати. Адже українці, наприклад, займають одне з провідних місць у світі за кількістю криптовалютных гаманців. Варто враховувати це, аби надавати зручний сервіс дійсно світового рівня.
